• 准备

    建立强大的框架来管理未来人才

我们希望确保您的人才管理能够得到优化,因此,我们凭借多年的经验建议,实施前做好准备工作,会有助于您快速高效地管理这种转型与部署。

专家见解
通过评估现有流程的效果与覆盖范围,我们能够利用自身对于人才管理基准确立的见解,为您节约宝贵的时间与资金。
专家见解
通过评估现有流程的效果与覆盖范围,我们能够利用自身对于人才管理基准确立的见解,为您节约宝贵的时间与资金。
增强员工队伍的能力
我们帮助全球客户实施成功的本地化人才管理举措,这些举措能在合适的地点、合适的时间甄别、培养、教育和发展合适的人。

我们如何确保您取得成功

我们的经验表明,在实施前准备最充分的客户,管理向新的工作方式过渡和采用的过程也最有效,这就意味着更快地获得投资回报。

我们利用这种经验只做了一些工具,供您的项目团队在实施前核查,确保无论您决定实施什么产品或服务,您都能够为接下来的工作做好充分准备。

人才战略评估
为了确保您的人才战略达到目标并得到优化,我们的专家会参照当前的人才管理格局,对贵组织进行评估。然后我们会甄别有助于您开发和提高人才战略、保持在走向成功的正轨上的人才相关流程、系统和战略。
绩效与继任管理
我们的评估工具与最佳做法式方法相结合,将会有助于我们确定您当前绩效和/或几人管理流程的效果,并且甄别出您可以改善并注重的方式,确保在所有方面都实现您期望的结果。
部署计划
通过与您的通力合作,我们能够建立可确保人才、绩效与继任管理的宗旨及裨益的沟通计划在整个组织中得到有效传达。我们会从一开始就让您为成功做好准备。我们的检查清单将会确保您在项目开始前,就拥有合适的团队以及成功的人才管理解决方案部署需要的明确计划。