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Lumesse comprend la demande de mobilité des talents. Utilisez la gestion des carrières et de la relève pour former et fidéliser votre prochaine classe de leaders et d'innovateurs. Regroupez l'information sur l'expérience, les aspirations et le rendement de vos employés dans toute l'organisation et appliquez ces données aux décisions en matière de perfectionnement professionnel et de gestion de la relève.
Nos outils graphiques sont simple d’utilisation. Ils permettent de gérer la mobilité interne et de donner aux managers la possibilité de développer, récompenser et affecter leurs talents à des fonctions clefs.
Les employés peuvent naviguer dans le navigateur de carrière pour trouver des étapes de carrière intéressantes qui les intéressent. Ils peuvent voir quelles compétences ils ont besoin d'acquérir grâce aux activités de formation proposées et établir des liens pour collaborer avec d'autres titulaires de postes afin d'obtenir plus d'information sur un rôle qui les intéresse.
Intégrez vos compétences dans votre processus de gestion des talents et obtenez une vue d'ensemble complète des qualifications de vos collaborateurs. Utiliser l'analyse des compétences pour déterminer les besoins de perfectionnement sur les postes actuels et futurs.
Promouvoir les mouvements interfonctionnels et accroître la transparence et la diversité des talents. Un aperçu d'une grille configurée pour l'exécution d'une conférence de talents. Les couleurs mettent en évidence l'état de performance du bas vers le haut.
Faites une bonne planification de la relève et une bonne gestion de la relève et vous constaterez une transition efficace et efficiente d'un gestionnaire à l'autre; faites fausse route et vous devrez recourir à un recrutement ponctuel, urgent ou au placement de gestionnaires mal préparés à des postes clés.